Bijna een half jaar wachten: wie vangt uw medewerker zolang op?
Op een ggz-behandeling wacht uw medewerker gemiddeld bijna een half jaar. Wat er in die maanden op de werkvloer gebeurt, en wat u als werkgever kunt doen.
Inzichten zelfregie. Niet alles past in een training van twee uur. Soms blijft er iets hangen dat ik wil delen. Een observatie uit een groep. Een patroon dat ik vaker zie. Een gedachte die pas achteraf landt. Hier deel ik die inzichten zelfregie: korte stukken over wat ik in de trainingspraktijk tegenkom rond stress, burn-out, assertiviteit en persoonlijk leiderschap.
De artikelen op deze pagina zijn geordend per thema: stress, assertiviteit, persoonlijk leiderschap en burn-out. Elk artikel staat los, je kunt beginnen waar je nieuwsgierigheid trekt. Voor wie deze inzichten over zelfregie liever in een training ervaart: de groepstrainingen voor inwoners van Hoorn zijn kosteloos, voor werkgevers en doorverwijzers loopt het via een eigen pagina.
Op een ggz-behandeling wacht uw medewerker gemiddeld bijna een half jaar. Wat er in die maanden op de werkvloer gebeurt, en wat u als werkgever kunt doen.
Afgelopen maand rondde ik weer een training af. Negens en tienen. Maar wat me raakt zijn niet de cijfers. Het is de transformatie die in zo’n groep ontstaat.
“Neem vaker pauze.” “Stel grenzen.” “Zeg vaker nee.” Zij kent het advies. Haar coach heeft het gezegd. Haar bedrijfsarts heeft het opgeschreven. Zij heeft het
Uw medewerker functioneert nog. Maar u ziet het al. De mails die later komen. De vergaderingen waar hij zwijgt. Het initiatief dat er vorig jaar
Ze zat altijd een beetje aan de rand. Stoel iets naar achteren. Stem zacht. Blik omlaag. Ze vond van alles spannend. Ze vond zichzelf niet
Wilt u verkennen wat een groepstraining zelfregie kan betekenen voor het verzuim en de veerkracht in uw organisatie?