Uw medewerker functioneert nog. Maar u ziet het al.
De mails die later komen. De vergaderingen waar hij zwijgt. Het initiatief dat er vorig jaar nog was en er nu niet meer is.
U denkt: nog even. Misschien trekt het bij. Misschien helpt die vakantie.
Drie maanden later zit hij thuis. Burn-out, zegt de bedrijfsarts. Wachtlijst GGZ: veertien weken. Gemiddelde verzuimduur bij burn-out: 318 dagen. En u betaalt door.
De kosten die u niet ziet
De directe kosten zijn al fors. Loondoorbetaling, vervanging, re-integratiecoach. Maar dat is het zichtbare deel.
De echte schade zit in de maanden ervoor. De productiviteit die geleidelijk daalt. De fouten die erbij komen. De collega’s die het werk overnemen en zelf onder druk komen te staan. Het teamklimaat dat verandert zonder dat iemand het benoemt.
Eén burn-out kost een werkgever gemiddeld € 60.000 tot € 80.000 als je alles meerekent. Die cijfers komen niet van mij. Die komen van TNO, ArboNed en het RIVM. Op stefancolin.nl/kosten-stressverzuim staan de bronnen en de volledige rekensom.
Wanneer investeren loont
Op elk moment. Maar de aard van het rendement verschilt.
Vóór uitval is de investering het meest rendabel. U ziet de signalen: structureel te laat klaar, prikkelbaarder dan normaal, moeite met loslaten in het weekend. Geen reden voor een ziekmelding. Wel reden om te handelen. In de praktijk zie ik dat zelfregie-training op dat moment kan voorkomen dat klachten verergeren. Geen garantie, want die bestaat niet bij mentale gezondheid. Maar wie eerder inzicht krijgt in wat hem vasthoudt, heeft meer ruimte om het tij te keren.
Maar ook na uitval loont het. Uw medewerker is thuis. De GGZ-wachtlijst is bijna een half jaar. In die maanden gebeurt er niets, terwijl hij verder wegzakt. De training overbrugt die wachttijd. Niet als vervanging van behandeling, maar als actieve ondersteuning. Uw medewerker werkt aan inzicht en vaardigheden in plaats van maandenlang stil te staan.
En als de behandeling eenmaal loopt, versterkt de training wat de psycholoog individueel doet. De draagkracht groeit. Niet zelden herstellen mensen al merkbaar tijdens de training, soms voldoende om zonder GGZ verder te kunnen.
Preventie is de beste investering. Maar in elk scenario is de training rendabel.
De rekensom
De training kost € 795 per deelnemer, exclusief btw. Vijf bijeenkomsten van twee uur, maximaal tien deelnemers uit verschillende organisaties, gericht op wat hen persoonlijk blokkeert. Geen standaardprogramma. Geen collega’s in de groep. Wel de veiligheid die nodig is om eerlijk te zijn over wat er écht speelt.
Eén bespaarde verzuimdag levert € 250 tot € 350 op. Als de training de verzuimduur met drie dagen verkort, is de investering terugverdiend. Als het een volledige uitval voorkomt, bespaart u tienduizenden euro’s.
Dat is geen verkoopargument. Dat is een rekensom die elke HR-manager zelf kan maken.
Wat u deze week kunt doen
Kijk naar twee groepen in uw organisatie. Naar de mensen die er nét nog bovenop zitten maar moe worden. En naar de mensen die al thuis zitten en wachten op een intake die niet komt.
Voor beide groepen geldt: niets doen is de duurste optie.
De volledige onderbouwing met alle bronverwijzingen staat op stefancolin.nl/kosten-stressverzuim.
Stefan Colin is trainer zelfregie en mentale weerbaarheid in Noord-Holland. Hij werkt met gemeenten, bedrijven en zorgverwijzers.